Когда пора нанимать первого сотрудника

Блог — это не просто набор статей. Это контент-платформа, маркетинговый инструмент и, в идеале, источник стабильного дохода. На ранних этапах большинство блогеров справляются в одиночку. Но в какой-то момент объем задач превышает возможности одного человека. Признаки, что пора привлекать первого сотрудника:
1. Вы тратите более 30 часов в неделю на технические или рутинные задачи.
2. Уровень дохода позволяет выделить хотя бы 30 000–50 000 ₽ в месяц на зарплату.
3. Рост блога замедляется из-за нехватки времени на стратегические задачи.
Пример: автор блога о финансах начал терять позиции в поиске, потому что не успевал обновлять старые статьи. После найма контент-редактора посещаемость выросла на 23% за 3 месяца.
Кого нанимать первым: универсал или специалист?
Здесь все зависит от модели блога. Если вы ведете личный блог с широким охватом тем, первый сотрудник должен быть универсалом: уметь писать, редактировать, немного разбираться в SEO и WordPress. Если же у вас узкая ниша — например, юридический блог — лучше сразу искать специалиста с профильными знаниями.
Два подхода:
- Функциональный: нанимаем человека под конкретную задачу (копирайтинг, SEO, дизайн).
- Ролевой: нанимаем ассистента, который берет на себя несколько ролей (контент, публикации, поддержка).
Оба подхода работают, но функциональный предпочтительнее, если у вас уже есть четкая структура задач. Ролевой — если вы хотите гибкости и планируете расти командой.
Форматы сотрудничества: фриланс, стажер или штат?
Каждый формат имеет свои плюсы и ограничения. Ниже — технический разбор.
Фрилансер
✔ Быстро найти и подключить
✔ Нет обязательств по трудовому договору
✘ Низкий уровень вовлеченности
✘ Потенциальные риски по срокам
Средняя ставка: от 500 ₽ за 1 000 знаков (копирайтинг), от 1 500 ₽ за оформление статьи
Стажер или джуниор
✔ Низкая ставка (от 15 000 ₽/мес)
✔ Возможность обучить под свои задачи
✘ Требуется время на адаптацию
✘ Низкая производительность первые 1–2 месяца
Штатный сотрудник (удаленно)
✔ Полный контроль
✔ Глубокое погружение в проект
✘ Затраты на налоги и оформление
✘ Нужно обеспечить стабильную загрузку
Минимальный бюджет: от 40 000 ₽ + 30% налоги (при найме через ИП или самозанятого — меньше)
Где искать первого сотрудника
Найти хорошего помощника — половина успеха. Вот проверенные каналы:
1. Биржи фриланса (Kwork, Freelancehunt, Work-zilla) — подходят для тестовых задач и краткосрочных проектов.
2. Telegram-каналы (например, «Удаленка», «Контентщики») — активная аудитория, часто с опытом.
3. LinkedIn / hh.ru / Profi.ru — если нужен более профессиональный уровень.
4. Личные рекомендации — самый надежный способ, если есть сеть контактов.
Пример из практики: владелец блога о путешествиях разместил вакансию в Telegram-канале «Контентщики» с предложением пройти оплачиваемый тест. Из 17 откликов выбрал одного, с кем работает уже 2 года.
Как провести отбор: пошаговая структура

Процесс найма требует системного подхода. Вот базовая структура:
1. Сформулируйте задачи: например, «редактировать 5 статей в неделю по 3 000 слов каждая».
2. Опишите вакансию: конкретно, без воды. Укажите требования, формат работы, оплату.
3. Проведите тестовое задание: не более 1–2 часов по времени. Оплатите, даже если не возьмете кандидата.
4. Интервью: короткая видеосвязь (15–20 минут) для оценки мотивации и софт-скиллов.
5. Пилотный месяц: оформите договор (ГПХ или через самозанятого), установите KPI.
Технические детали: оформление и оплата
Если вы работаете как ИП или самозанятый, есть несколько способов легализовать сотрудничество:
- ГПХ-договор: подходит для краткосрочной работы. Удерживаются НДФЛ и взносы.
- Самозанятый: сотрудник сам платит налог 4%. Вы платите полную сумму без удержаний.
- ИП-подрядчик: удобно, если специалист уже ведет деятельность официально.
Важно: не оформляйте «черные» выплаты. Это риск при проверке, особенно если вы монетизируете блог через рекламу и аффилиатные программы.
Заключение: нанимать — значит делегировать, а не избавляться
Первый сотрудник — это не просто исполнитель. Это часть вашей экосистемы. От того, как вы выстроите процесс, зависит успех всей команды. Не бойтесь начинать с малого, но подходите к найму как к инвестиции — с расчетом, сроками окупаемости и четкими метриками эффективности.
По статистике, блоги с командой из хотя бы двух человек растут в 1,7 раза быстрее по трафику, чем одиночные проекты (данные Ahrefs, 2023). Делайте выводы.


